連載· 48丨天藍(lán)水清之源——葉水泉和源牌集團(tuán)之創(chuàng)業(yè)傳奇
2017-05-26
第二十二章 源牌人：智慧、勤懇、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、活潑……
源牌真正造就了我，讓我成了令自己都深感自豪的業(yè)內(nèi)人士。
——源牌員工
“知人而善用之，若己有焉。”乃宋代詞人蘇轍所言。“人能盡其才，則百事興。”這是中國民主革命先行者孫中山的呼吁。“發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才都是非常重要的，……使用人才也同樣重要，如有人才而不善于使用，則等于沒有人才。”這是著名科學(xué)家茅以升的告誡。
對于源牌集團(tuán)這樣的低碳能源科技創(chuàng)新企業(yè)，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍究竟有多重要，已無需多言。
“在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，我們越來越深刻地認(rèn)識到，人才特別是科技創(chuàng)新型人才在綜合競爭力中的決定性作用。我們常說的科技創(chuàng)新型人才，是指具有良好的科技創(chuàng)新能力、直接參與科技創(chuàng)新活動并為科技發(fā)展和社會進(jìn)步做出重要貢獻(xiàn)的人才。在源牌集團(tuán)，起到最大作用的兩類科技創(chuàng)新人才，一類是以企業(yè)家為代表的經(jīng)營管理人才，另一類是以首席專家為代表的科研科技創(chuàng)新人才。”圍繞源牌人才隊(duì)伍建設(shè)這一話題，自己即是一位業(yè)界高人的科學(xué)家葉水泉，結(jié)合多年打造精兵強(qiáng)將的經(jīng)歷，自然有著太多感悟。
葉水泉介紹說，源牌集團(tuán)及其前身一向把建成一支精于管理、善于協(xié)調(diào)、勤于服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)、適應(yīng)創(chuàng)新要求的管理隊(duì)伍和建設(shè)一支與研究院科技事業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)過硬、敢于創(chuàng)新、保障有力、服務(wù)熱情的技術(shù)人才隊(duì)伍，作為整個(gè)集團(tuán)和整個(gè)研究院最重要的工作之一。從外部引進(jìn)人才、加強(qiáng)人才的自主培養(yǎng)、以完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制來激發(fā)人才的創(chuàng)造熱情……一系列有效措施的施行，使得一批優(yōu)秀的科研人員脫穎而出，更重要的是，人才成長的良好環(huán)境已經(jīng)逐步造就，員工之間緊密合作、為了一個(gè)共同目標(biāo)齊心協(xié)力的氛圍已經(jīng)形成。
據(jù)了解，目前源牌集團(tuán)內(nèi)從事低碳建筑能源環(huán)境技術(shù)研發(fā)工作的專職科研人員共173名，其中博士生導(dǎo)師、博士后、博士、教授級高工、高級工程師、研究生等高級專業(yè)技術(shù)人才68名。除此之外，團(tuán)隊(duì)中還有多名國內(nèi)知名的能源及建筑行業(yè)專家擔(dān)任技術(shù)顧問，浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華北電力大學(xué)、上海海事大學(xué)和國電能源院聯(lián)合培養(yǎng)研究生，美國威斯康辛大學(xué)和國電能源院互派訪問學(xué)者。團(tuán)隊(duì)中還有“新世紀(jì)百千萬人才”、國務(wù)院特殊津貼專家、杭州市“131人才計(jì)劃”入選人員、“錢江人才”、海外留學(xué)歸國人員等。2013年，國電能源院成功申請了省級博士后工作站，并于2014年3月31日完成首位博士后進(jìn)站開題評審會。人才俊彥來自四面八方，麇集至源牌大家庭，這是企業(yè)之幸，是企業(yè)發(fā)展之本。
絕不可輕覷源牌集團(tuán)科研團(tuán)隊(duì)卓越的戰(zhàn)斗力。近五年，該科研團(tuán)隊(duì)已先后承擔(dān)并完成了國家863項(xiàng)目、“十二五”國家重大科技支撐計(jì)劃、國家級火炬計(jì)劃、國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金等國家級項(xiàng)目7項(xiàng)，承擔(dān)并完成了浙江省重大專項(xiàng)等省級科技計(jì)劃項(xiàng)目近10項(xiàng)，獲得國家及省部級科技進(jìn)步獎(jiǎng)等榮譽(yù)10多項(xiàng)，多項(xiàng)科技成果經(jīng)鑒定達(dá)到國際先進(jìn)水平，填補(bǔ)國內(nèi)空白；參編國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8項(xiàng)，發(fā)表論文40余篇……歷數(shù)足以自豪的研發(fā)成果，葉水泉反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一支一流的科研團(tuán)隊(duì)幾乎是一家高端科技創(chuàng)新企業(yè)的命根子，如果沒有一批在業(yè)界站得住腳的重要研究成果，企業(yè)的生存和發(fā)展只是一種虛妄的幻想。
國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目研究單
注重人才的自主培養(yǎng)，是源牌集團(tuán)打造科技創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)的重要招術(shù)之一。源牌集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為，從根本上來說，企業(yè)人才隊(duì)伍的發(fā)展壯大，首先需依靠人才的自主培養(yǎng)，即讓潛能人才通過崗位的磨練、實(shí)踐的淬火全面提升自己，直至成為高精尖人物。這樣的源牌“本土”人才，或許最明曉低碳節(jié)能的專業(yè)特點(diǎn)，最適合新能源科技創(chuàng)新領(lǐng)域的研發(fā)和企業(yè)經(jīng)營管理技巧。這幾年來，依托設(shè)在源牌集團(tuán)的浙江省低碳建筑能源環(huán)境工程技術(shù)研究中心、省級博士后科研工作站等平臺，朱好仁、、曾林春、付樂、梁麗霞、鄧金勇、胡良軍、王中紅等自主培養(yǎng)的科研骨干脫穎而出，主持或參與研發(fā)國家863計(jì)劃“聚焦式太陽能分布式復(fù)合供能系統(tǒng)研究與示范”、國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目“基于電磁式流量計(jì)與支持物聯(lián)的整體式熱量表”、浙江省重大專項(xiàng)“綠色數(shù)據(jù)中心空調(diào)節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)”等項(xiàng)目，令業(yè)界刮目。
現(xiàn)任杭州源牌環(huán)境科技有限公司副總經(jīng)理張勁松，在源牌集團(tuán)的核心分公司擔(dān)任要職，可謂身負(fù)重任。他于1998年初來到源牌集團(tuán)的前身華源公司時(shí)，擔(dān)任的是電氣工程師，主要任務(wù)是設(shè)計(jì)圖紙、畫圖，并發(fā)揮自己的專業(yè)所長，指導(dǎo)電氣施工和設(shè)備調(diào)試。但他很快被派到一線，在1998年華源公司最重要的兩個(gè)項(xiàng)目——建行浙江省分行、港資企業(yè)合和電器公司的冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)總承包施工現(xiàn)場，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。令張勁松印象深刻的事情，是在合和電器公司施工現(xiàn)場，除了即將安裝的進(jìn)口冰蓄冷空調(diào)設(shè)備，華源公司還特意送去了一臺自主研發(fā)制造的冰蓄冷空調(diào)設(shè)備，同時(shí)使用，互相比較，以此向用戶推介國貨。張勁松說，在這樣的情境下，身為民族工業(yè)企業(yè)的一員，他覺得提升國貨影響力、提升自己的綜合素質(zhì)責(zé)無旁貸，干得也更投入了。如今他那嫻熟的綜合協(xié)調(diào)能力，就是在那個(gè)時(shí)候被夯實(shí)了基礎(chǔ)。
“1998年7月從同濟(jì)大學(xué)暖通空調(diào)本科專業(yè)畢業(yè)后，我先在上海一家與電力相關(guān)的民企工作。作為中國最大城市，上海給予個(gè)人發(fā)展的機(jī)會多多，我也曾打算在上海扎根。沒想到半年后的一個(gè)冬日，在由國家電力公司電力需求側(cè)管理中心在上海召開的一次培訓(xùn)和推廣會議上，我聽到了葉總關(guān)于冰蓄冷技術(shù)的一場演講，頓時(shí)被吸引住了。我佩服葉總富有號召力和感染力的演講，既有原理講解，又有前景預(yù)測；既不乏理性分析，又飽含創(chuàng)立民族自主品牌的巨大熱情。我的內(nèi)心一下子點(diǎn)亮了。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的我對前途有著一點(diǎn)點(diǎn)迷茫，想好好干一番事業(yè)，又不知具體該干些啥。演講聽完，我便找了讀本科時(shí)的導(dǎo)師，導(dǎo)師也是側(cè)重研究蓄能技術(shù)的，與葉總相識。在我要求下，導(dǎo)師把我引薦給了葉總，當(dāng)然導(dǎo)師也認(rèn)為蓄能技術(shù)在中國很有發(fā)展前景。” 劉月琴，杭州國電能源院副總工程師兼浙江省低碳建筑能源環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任、高級工程師。因?yàn)槁犃艘粓鲅葜v而放棄在上海發(fā)展的機(jī)會來到杭州，從源牌的前身華源干起，至今一直干了16個(gè)年頭。她的經(jīng)歷分明是又一則源牌“本土”人才成長的典型故事。
劉月琴剛到華源公司時(shí)，全公司才20幾號人，卻已經(jīng)有了技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)。她很快加入產(chǎn)品研發(fā)小團(tuán)隊(duì)，與那些年輕的技術(shù)人員整天忙碌在一起。“通宵工作、周末加班，技術(shù)鉆研、標(biāo)書制作……當(dāng)時(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)任華電華源公司總經(jīng)理陳永林，當(dāng)然還有葉總，都非常平易近人，盡量創(chuàng)造著平等、融洽的氣氛。可想而知，處于行業(yè)競爭狀態(tài)中的產(chǎn)品研發(fā)，對我們是很有壓力的，可始終把握研發(fā)方向的葉總老在想方設(shè)法讓我們放松。鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，便是他對我們技術(shù)人員的一貫態(tài)度。”劉月琴回憶，初期的研發(fā)免不了失敗，往往是研發(fā)了好幾年的新產(chǎn)品，市場卻不認(rèn)可，或在推向市場后暴露出一大堆問題，但葉水泉對此從無半句責(zé)怪。
“葉總經(jīng)常拿華為的一個(gè)案例來鼓勵(lì)我們，說華為開始做交換機(jī)的時(shí)候，也是經(jīng)常出現(xiàn)很多問題，但華為人從未因此而止步，失敗了再來，一次又一次，直到取得大勝。當(dāng)時(shí)經(jīng)常掛在葉總口邊的話是，你有想法，就要去做；只要去做了，就有可能成功，也有可能失敗；失敗并不可怕，只要找出失敗的原因和解決問題的方法，你就進(jìn)步了，肯定會在下一次走得更好；解決問題的過程就是你進(jìn)步的過程，也是你成功的保證。這些話好像都是大道理，但在任務(wù)最艱巨、最容易遭受挫折的時(shí)候，聽起來特別親切，特別帶勁。”劉月琴認(rèn)為，葉水泉對于隊(duì)伍的造就，不僅是授人予術(shù)，更是授人予道、授人于理。正是因?yàn)槿~水泉的言傳身教，如今她和她的同事們，以及后來加入到源牌產(chǎn)品研發(fā)行列的每個(gè)人，都能經(jīng)受得住種種考驗(yàn)，都能憑著百折不撓的精神，解決一個(gè)又一個(gè)研發(fā)難題，承擔(dān)起愈發(fā)高端的研發(fā)任務(wù)，還養(yǎng)成了積極、向上、樂觀、活潑的個(gè)性。
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第二十二章
源牌人：智慧、勤懇、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、活潑……（二）
